人力外包公司就负责让这些人去面试下一个需要派遣员工的公司面试,以此流转。这样企业的成本、风险都可以控制。
那么什么是项目外包?
项目外包,是为企业本身不具备某项能力(比如财务、技术、设计等)提供解决方案。
比如做餐饮的公司,需要搭建一个线上点单的平台,这不属于他们的业务擅长范围,那么就会找技术项目外包公司,让他们提供技术能力,来完成项目的搭建。那么你就会作为这个外包项目的成员,为解决这个项目需求,提供技术服务。这个项目结束后,作为项目外包公司的员工,会不断地去服务一个又一个项目。
所以,派遣“卖”的是用工关系,外包卖的是“项目成果”。
在外包公司工作的真实情景
不论是劳务派遣还是项目外包。外包工作人员的生存状况普遍是区别于正式员工的。
偶尔节假日,发送礼品也是分开发放的。
关于劳动关系
不论是哪种外包,你都是与第三方外包公司签订劳动合同,而不是与用工单位签订。
如果是人力外包,在一个公司的项目结束后,还要被派遣到其他公司去面试,通过后,才能继续在下一家公司工作。
而项目外包,也会根据项目需求的不同,不停地尝试不同方向的项目,偶尔也需要去到对应的公司进行驻场。
发包企业直接对外包人员进行管理。
因外包合同系发包企业与外包单位之间就项目发包承包产生的合同关系,发包企业与外包人员不具有任何劳动人事或用工隶属关系。因此,发包企业没有权利也没有义务对外包人员进行管理,外包人员的管理权利应由外包单位行使。
防范措施:
涉及外包人员安全教育、安全培训等安全责任,也应由外包单位负责并承担,发包企业可以协助。